我自己的感觉就是汽车后市场是朝阳产业，而且对汽车的喜爱越发不可收拾，我的目标是打造苏州最具时尚，最具潮流的汽车售后服务市场。这种想法时刻的让我对于自己创业的思想越来越深，于是我把我的想法和几位朋友详细的说了一下，没想到有两位朋友一拍即合，于是立刻行动把想法落实于实际行动之中。
从厂房的设计到设备的购买，从人员的招聘到员工的管理，从成本的运算到成本的控制，从与政府有关部门的关系处理到与周围同行业的竞争，真真切切的让我感受到创业需要的是耐力，是自信，是气魄，是勇气。更能体现人的独立性，敢为性，坚韧性，克制性，适应性，合作性等方面。
店是开起来了，员工也基本上招齐了，可是问题接踵而来，客户在哪里？这是一个最大的问题。确切的说，目标客户在哪里？身边的朋友？附近的小区?附近的公司?还是车来车往的车主?从宣传单页的散发到物业的谈判，从附近公司的走访到合作单位的敲定，各种方法几乎用尽，客户慢慢的锁定，但是中间出现的一些问题也让我有所思，一是在这个过程中执行的力度，做事不能拖，不管成不成千万不能拖拖拉拉，尤其一个方案出炉的时候，更要用尽全力去做，去执行。二是考虑不周全，不到位，造成不必要的损失。
客户也锁定了，而且范围也将慢慢扩大，再一个问题又将面临，所有经营的成本和控制，怎么样才能做到有效的成本控制，怎么样才能把成本降到最低，减少不必要的浪费和开支，一个个的问题围绕着我：赢在成本。
员工是成本的驱动因素，也是企业最宝贵的资源，只有重视员工，激励员工，提供员工内部培训的机会，员工满意才会自发的将企业当成自己的企业，也才会自动自发地降低成本，让企业获得竞争优势。员工是最大的生产力，同时管理不好用不好也是最大的成本浪费。
所有的开支有条理性，不能想一出是一出，这样的话会死得很快。而且我的亲身经历告诉我就是有许多开支大多都是浪费，物不尽其用，钱用不到钢韧上。
店开起来马上快一年了，我自己的感觉就是做生意要有长远的眼光，不能盯着鼻尖下的一点利益。走出属于适合自己的道路，走别人的路，走着走着可能无路可走，唯有走自己创出来的路才能越走越宽阔。在创业的过程中，不能看到小金子就忙不迭的捡起来，否则会不胜其累，无法到达遥远的金矿。唯有把眼光放长远，全力投入创业中去，才能收获最丰厚的回报。拥有一县的眼光，可以做一县的生意；拥有一省的眼光，可以做一省得生意；拥有天下的眼光，才可以做天下的生意。
一条道，要走到“黑”-------坚持，永不放弃。就算剩下一丝丝的希望也要稳稳的抓住。我没有退路，每天都在峭壁上站立，一不小心，就会跌入谷底，所以我必须要时刻清醒，时刻的提醒自己稳中求胜，脱离峭壁之上。从书中，互联网，身边的案列了解到，很多初创业者或在商界浮沉多年的人，有想法，有梦想，有拼劲，可能也有魄力，有不怕吃苦的精神。可商场如战场，面对风云莫测的商场，能坚持多久？明天一定更美好，只要坚持的更长久一点，也许黎明的曙光就在眼前。
让客户或是合作方先尝到甜头。利人，方能利己，站在客户的角度去想问题，去做事情，利益自然而然的增加。为什么？因为客户顺心，心顺了才愿意去做，才会持久的消费。大舍才能大得，欲想取之，必先予之。不要耍点小聪明，一味的与客户争夺利益，而是要有智慧，为客户创造利益，把自己最好的一面展示给客户看，久而久之，自己利益的雪球会越滚越大。
无论现在遭受怎样的残酷的困难和挫折，哪怕遇到一个看似迈不过去的坎儿，也不要一味的悲观，换个心情，调整自己的情绪，继续上路，相信时间会给一个公平的答案。
今天很残酷，明天更残酷，一定要看到后天黎明的曙光。一直在路上，从未停止。